Beratung

Hier ein Auszug aus unserem täglichen Know How:

B e r a t u n g s k o n z e p t

Finanzierungen und Existenzgündung in Zusammenarbeit mit der IHK und KFW

Erstellung von Businessplänen z.B. für Förderprogramme der Argentur für Arbeit oder der KFW Bank

Eine solide Finanzierung ist eine wichtige Voraussetzung für Ihren Erfolg Ihrer Existenzgründung. Egal ob Sie Eigenkapital oder Fremdkapital verwenden – bei der Finanzierung ist eine gute Planung unerlässlich. Lassen Sie sich kompetent beraten: Finanzierungsfehler sind nämlich eine der häufigsten Ursachen für das Scheitern einer Existenzgründung. 

Controlling

Analyse des Status quo mit Hilfe der vorhandenen Finanzbuchhaltung
Aufbau und Implementierung von Controllinginstrumenten
Aufbau und Umsetzung von Management Informations Systemen
Erstellung von Planungsrechnungen                                                     
Erarbeitung von Steuerungsinstrumenten
Erstellung und Führung eines „Rolling Forecasts“
Erstellung und Führung einer Liquiditätsplanung
Ermittlung von Kalkulationsgrundlagen und Einführung von Kalkulationsmodulen   Erstellung von  Abweichungsanalysen (Soll/Ist Vergleich)
Einführung von Warenwirtschaft zur Einkaufskontrolle und um
bessere Verhandlungsgrundlage mit Lieferanten zu schaffen

Rechnungswesen

fachspezifische Strukturierung des Rechnungswesens um eigene branchenspezifische Kennzahlen erarbeiten zu können und um sie mit Branchenkennzahlen zu vergleichen
Definition und Umsetzung von Standards zur Erstellung einer einheitlichen Zahlenwelt
Definition und Umsetzung von Standards zur Erstellung von Informationssystemen, um Führungsebenen, Kapitalgeber, etc. angemessen zu informieren
Branchenoptimierte Verbuchung der laufenden Geschäftsvorfälle
Softwareeinführung und Begleitung (Mamut Businesslösungen, SWOT Controlling, Lexware, Agenda)

Personal

Branchenoptimierte Lohn- und Gehaltsabrechnungen 
Erstellung von Arbeitsplatz / Positions Manuals
Schulungen z.B. Telephonische Akquisition, Reklamations Management oder  Kundenbindung
Analyse des Ist Zustandes und Weiterentwicklung auf Basis der Stärken und Schwächen
Führungskräfte Training
Betreuung und Führung der Mitarbeiter
Mentorenfunktion